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Tepco, une entreprise trop sûre d'elle-même

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16.03.11 | 12h12  •  Mis à jour le 16.03.11 | 12h12

Un ingénieur de la Compagnie d'électricité de Tokyo
(Tepco) explique les dommages causés aux réacteurs lors d'une conférence de
presse à Tokyo, le 16 mars.AFP/JIJI PRESS

Kyoto, correspondance - La catastrophe
nucléaire qui menace le Japon s'accompagne d'une vive mise en cause de la
Compagnie d'électricité de Tokyo, Tepco, quatrième producteur mondial
d'électricité. Les quatre centrales touchées dans le nord-est de l'Archipel sont
gérées par cette entreprise créée en 1951 après la privatisation du secteur.
Tepco fournit du courant à neuf préfectures, dont celle de Tokyo, et dispose de
bureaux à New York et Londres. A
l'exercice fiscal 2009 clos fin mars 2010, la société a vendu 290 187 gigawatts
(GW) à 28,6 millions de clients et dégagé un chiffre d'affaires de 40 milliards
d'euros.

La puissante compagnie assure un service jugé de qualité, meilleur que celui
des neuf autres entreprises d'electricité japonaises. Ce service est reconnu
comme un des plus efficaces, avec notamment un taux de coupures de courant parmi
les plus faibles au monde. Cette fiabilité en fait une société attractive pour
les ingénieurs. Les meilleurs veulent y travailler.

Cette belle mécanique a un gros défaut : elle a tendance à s'enrayer lors
d'une crise grave. La manière d'appréhender l'enchaînement des incidents à la
centrale no1 de Fukushima (au nord de Tokyo) en est le triste exemple. Elle
aurait refusé l'aide proposée par les Etats-Unis et l'Agence internationale de
l'énergie atomique (AIEA) dès les premiers incidents samedi 12 mars. Puis les
retards pris dans l'annonce des incidents à répétition, les communiqués
difficiles à comprendre et les multiples questions restées sans réponse ont fini
par faire réagir le gouvernement nippon.

Mardi 15 mars au matin, le premier ministre japonais, Naoto Kan, s'est
rendu au siège de l'entreprise à Tokyo. Là, il aurait eu, selon la presse, une
discussion particulièrement houleuse avec les dirigeants de la compagnie.
"Alors que les explosions étaient filmées par toutes les télévisions, il
vous a fallu plus d'une heure pour en informer le gouvernement", leur
aurait-il reproché.

"SOYEZ PRÊTS À TOUT"

Naoto Kan a également vivement critiqué l'attitude du groupe qui, selon des
rumeurs insistantes, aurait retiré une grande partie de son personnel du site,
laissant la gestion des problèmes à des employés de filiales. "Vous êtes les
seuls face à ces problèmes, leur a rappelé le chef du gouvernement.
Quitter la centrale est impossible. Soyez prêts à tout. Si vous vous retirez
maintenant, ce sera la fin de Tepco."

La colère de M. Kan suit les excuses publiques présentées lundi par le PDG de
Tepco, Masataka
Shimizu. Une intervention vite critiquée: il avait choisi de s'exprimer 29
heures après les premiers problèmes, alors que durant tout le week-end les
responsables de l'entreprise répondaient aux questions par un invariable :
"Nous continuons d'enquêter sur le problème."

Tepco n'en est pas à son premier hiatus de communication. Le groupe en est
même coutumier. Des révélations de fausses déclarations dans des rapports
d'inspections de routine menées par le gouvernement – plus de 200 en vingt ans –
avaient contraint la direction à démissionner en 2002. En 2007, la NISA,
l'Agence de sûreté industrielle et nucléaire, avait fait savoir qu'entre 1978 et
2002, 97 incidents, dont 19 jugés "critiques", avaient été dissimulés
aux autorités. Ces affaires concernaient les dix compagnies d'électricité
japonaise, mais Tepco était la plus critiquée.

Ces différents rappels à l'ordre n'ont pas véritablement changé sa manière de
fonctionner. En juillet 2007, Tepco a de nouveau été critiqué pour avoir tardé à
donner des informations précises sur un incendie et une fuite radioactive à la
centrale de Kashiwazaki-Kariwa, la plus grande du monde, à l'arrêt après un
séisme de magnitude 6,8. Le manque de transparence de sa communication ayant
suscité des inquiétudes dans la population, elle avait dû attendre vingt et un
mois pour relancer la centrale.

Cette fois, son attitude jugée inacceptable par beaucoup de Japonais pourrait
lui coûter le peu de crédit qui lui reste.
Philippe Mesmer

A lire également dans "Le Monde" daté 17 mars :

Nucléaire : le scénario du pire se dessine au Japon

A Tokyo, les mères de famille et les enfants sont les premiers à fuir vers
le sud du pays

Appels à l'aide internationale, premières évacuations et inquiétude de
l'empereur

Le risque sanitaire s'accroît près de la centrale

Des demandes "irrationnelles" de comprimés d'iode

La contamination de l'océan Pacifique fragilisera la chaîne
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Denis
15h22

C'est une démonstration
sans appel de la faillite de la politique de dérégulation du secteur de
l'énergie. C'est une activité à risque trop élevé pour que le critère de
rentabilité prédomine les choix d'investissement. Je préfère supporter un
déficit et rester en bonne santé AINSI QUE MA DESCENDANCE. Mais cela n'évacue
pas le pb d'une gouvernance bcp plus transparente, le comportement d'EDF du
CEA et d'AREVA, structures publiques passé ou présent étant aussi très
critiquable. Répondre

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Carol LANGLOY
14h44

La différence de culture
avec les japonais est très importante. La vérité n'est pas la valeur la plus
importante. C'est plutôt le fait de ne pas perdre la face qui est au dessus de
tout. Cela peut nous paraitre aberrant. Mais il faut aussi comprendre, que
c’est aussi la démonstration d’un très grand sens des responsabilités. Perdre
la face, c’est être jugé responsable d’un problème, et donc être destiné au
sacrifice. Ce qui n’est pas le cas en France… Répondre

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JEAN JACQUES
TROISSANT 14h41

Qui sont les actionnaires
de cette entreprise ? Répondre

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marie 15h30

Qui "étaient", car ils
s'évaporent eux aussi...

Alain HERVE
13h55

Confier le travail à une
entreprise publique en situation de monopole entraine déjà un accroissement du
niveau de risques mais lorsqu'il est concédé à une entreprise privée qui est
en situation d'oligopole on arrive très fréquemment à ce type de résultats.
Répondre

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oomu 14h24

il faut hybrider ,
multiplier, surveiller les ententes secrètes entre concurrents et sans cesse
exiger +

Albufera 14h55

"Souvent à ce type de
résultat". Parce que vous avez déjà vu une telle catastrophe? Je ne pense
pas que les structures publiques soit plus vertueuses que les opérateurs
privés: il y a interpénétration du public et du privé -avec un mélange des
genres plus visible sous Sarkozy- dans les secteurs clefs de l' économie qui
rend illusoire toute politique indépendante de tout intérêt. L' histoire
montre que les intérêts publics ne sont pas plus vertueux que les intérêts
privés. Hélas.

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